乐鱼,外国品牌洗护用品抢占本土品牌发展的黄金时期

时间:2024-01-03
比来,记者在拜候广州地域的商城超市时发觉,洗发水的发卖区有三个货架,而宝洁和结合利华就占据了两个,而本土品牌拉芳等仅占了一个货架的位置。现在,引领洗发水市场的是宝洁公司系列的五年夜产物和结合利华的四个品牌。

一家年夜型的连锁超市有接管记者采访时暗示,超市在采购洗护类产物时起首选择的是宝洁和结合利华,这首要是因为消费者的需求肯定了。例如,消费者们在采办洗发或洗澡类的小我洗护用品时首选就是宝洁和结合利华,所以超市也情愿与这两家公司合作,货源足够并且有市场需求。

其实,中国的本土品牌也曾有过黄金期间,但自从1988年宝洁公司将本身旗下的品牌引入中国市场以后,中国的洗发水市场就一向在撼动,宝洁公司的产物的市场据有率逐步的上涨。在1998年时,宝洁公司在中国的发卖呈现了吃亏,其发卖额全体降落了两成至三成,呈现此现象的缘由首要来历在结合利华的发力,同时也是中国本土企业的低端品牌的冲击。

自从上世纪九十年月最先,我国就最先扶植批发市场,因而本土化品牌的洗发水就最先依托着低价的劣势进入到市场,各年夜卫视也纷纭的做告白、做宣扬,因而本土品牌进入到各年夜城市的批发渠道当中,还借助在经销商的气力进入到了乡镇市场,在低端市场逐步的站稳了脚根,这就是中国品牌成长的黄金期间。

可是,过段时候以后,批发商的日子也欠好过了,经由过程中低价位和明星代言的运营营销模式最先走下坡路,所以到2003年时,本土品牌的好光景不再了,宝洁公司一样推出了低端价位的洗发水旨在抢占低端市场����APP,而另外一方面,本土品牌的洗发水的新兴渠道崩溃。

,乐鱼报道